马克 Ritson 是正确的, 当他断言, "创始人是不可分割的品牌, 他们创造。有时这是个问题在 1月, john Schnatter, 约翰的创始人, john 的国际将下台的首席执行官, 几个星期后, 发表了争议的言论, 美国国歌抗议 NFL 球员。
在 11月, Schnatter 将糟糕的销售业绩归咎于 NFL 的领导 (约翰的是顶级赞助商和广告商)。他认为, 在国歌中跪着的球员们提高对警察暴行和社会不公的意识的做法伤害了 NFL 的收视率, 这损害了他的比萨饼的销量。
在最近的《华盛顿邮报》文章中, 他澄清说, "你需要看看收视率到底是如何倒退的。去年, 由于选举, NFL 的收视率退步了。今年, 由于争议, 收视率正在倒退。因此, 争议是两极分化的客户, 两极分化的国家。
最近, 似乎每个问题都是高度两极化的, 这就是为什么创始人和品牌领袖在采取立场时需要小心谨慎。在对立的论点中, 任何一方都不化理性的信息, 因此无论对某一观点的逻辑或解释如何, 这种论点几乎总是会遭到一方的愤怒。
对于那些可能倾向于保守的创始人和品牌领袖来说, 现在的气候似乎特别困难。
Schnatter 将获得成功的首席运营官史蒂夫里奇, 谁说, "我想把重点放在我们的人和比萨饼。这是应该一直在那里。
品牌的力量在于专注。当创始人走失时, 他们把自己的品牌价值置于风险之中。
马克. Somma 雄辩地说, "品牌需要专注于那些有意义的事情: 我们如何帮助人们, 为什么他们要寻求我们的帮助？这似乎是一个很好的时间--也许是最好的时间--专注于此（深圳VI设计公司）。
我们时代的敏感性要求所有品牌都要坚持下去, 抵制政治争论的诱惑。如果政治不是品牌的一部分, DNA 就不会带他们去。让你所有的立场, 为重要的事情, 你的目标客户。
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