中山科技VI设计公司-中山科技品牌设计公司摩托罗拉希望能够在欧洲引起轰动

摩托罗拉一直在努力争取在英国和欧洲其他地区的吸引力，因此正寻求为品牌战略主张带来一定的一致性。 摩托罗拉正在努力建立更一致的品牌信息，因为它努力在拉丁美洲以外的核心地区进行发展。 在担任摩托罗拉全球品牌和营销负责人六个月以来，这是Renata Altenfelder的当务之急。 “我们需要了解如何更好地在不同的市场使用该品牌，但要谈论相同的信息，”阿尔滕菲尔德在本周举行的世界移动通信大会上对《营销周刊》表示，摩托罗拉在此确认将推出可折叠手机。 “在[世界移动通信大会]上我看到的一件事是，我们在全球的市场发展完全不同。我们的品牌具有不同的发展阶段，而在各国的业务则具有不同的发展阶段。但是最后人们想要的是同一件事。 “我需要做的是将摩托罗拉以相同的信息投放到那些不同的市场。我们是全球性的，但我们非常尊重当地的需求。” 尽管摩托罗拉在拉丁美洲拥有强大的业务，但其产品在英国和欧洲其他地区的吸收却要慢得多。例如，根据Statista的数据，在英国，摩托罗拉的市场份额仅为1.77％。 为了促进这一点，摩托罗拉认为与专家和审稿人保持良好关系非常重要，因为它希望获得欧洲消费者的信任和青睐。 “公关是关键支柱，”在联合利华工作了16年的Altenfelder说。“当您问消费者在购买手机时会信任谁时，他们就会信任审阅者。他们可以听到我说的话，或者说摩托罗拉，或者其他品牌在说什么，但是然后他们将与他们信任的专家核对这是真的还是不正确的。 阅读更多：爱立信计划如何使围绕技术的对话“更易于访问” “与那些重要的记者，评论员和技术博客保持着良好的关系，让他们了解我们的战略并了解我们与品牌的关系，我们的产品与品牌战略的关系，这非常重要，因为那是我们的消费者想要寻找的地方之一。” 摩托罗拉首次涉足5G领域，定于今年在美国推出，其形式为“ mod”，可附加到摩托罗拉设备上，以将其升级到5G。 Altenfelder说，这是产品和营销团队“非常紧密”合作的一个例子。但为确保彼此了解，摩托罗拉有一名专门负责产品营销的人员充当工程和开发方与营销之间的“桥梁”。 Altenfelder解释说：“（这涉及）真正了解我们技术的真实用户情况，从而为消费者带来最终利益。” “如果我们不这样做，人们对技术有什么兴趣？大多数人在了解技术对生命的影响时都会喜欢它。” 摩托罗拉还在建立“非常强大”的CRM计划，以更好地了解消费者如何使用手机，痛点在哪里以及如何加以改善。 在巴西成功开展试点之后，它还在NPS [净启动子评分]的使用范围扩展到拉丁美洲和世界其他地区。Altenfelder说，这对于确保摩托罗拉在产品开发方面保持“以消费者为中心”非常重要。

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