乌鲁木齐VI设计公司-乌鲁木齐设计公司Brandless的创意总监如何从头开始建立反品牌

简·坦克（Jen Tank）可以说是设计界最艰苦的工作之一：品牌战略推广要避免品牌推广。这就是她如何应对挑战。Jen Tank是Brandless的创意主管，该公司是一家直接面向消费者的公司，主要销售杂货和家用产品。她采访了多琳·洛伦佐（Doreen Lorenzo）的《设计女性》，这是对设计界杰出女性的一系列采访。Doreen Lorenzo：您是如何最终成为Brandless的创意主管？詹·坦克（Jen Tank）：在弗吉尼亚联邦大学（Virginia Commonwealth University）获得文学学士学位后，我开始了自己的职业生涯，最初是一名网页设计师（这是早期的称呼），随后在洛杉矶的一些小型设计商店中反弹：Groop，Hello Design和一家该机构可悲地命名为Genex。经过一番试验，我终于找到了一个我真正喜欢的地方，并在Huge公司度过了大约一半的职业生涯，该公司专注于为财富500强品牌进行数字化转型。两年前，我与一个老朋友重新建立了联系，当时他仍在隐形模式下研究Brandless。当他告诉我关于以利润和目标为重点的颠覆性DTC品牌的愿景时，我想立即成为其中的一员。我基本上从那天开始，坚持参加领导小组的员工会议。四周后，我正式离开了Huge的工作，加入了团队。DL：我喜欢Brandless所发生的事情–这是设计的另一种转折。该策略如何演变？JT：在Brandless，我们正在通过设计重新定义成为品牌的含义。我们不会遵循传统的品牌剧本，它会向您展示理想化的“生活方式”的闪亮图像，如果您只是购买他们的产品，就可以拥有。直接面向消费者的模式也改变了创意和设计的状态。记录代理机构的时代曾经到来，一家公司使用一个代理机构（通常是传统的广告公司）来执行其所有创意。然后，当数字技术为人们与品牌互动创造越来越多的接触点时，公司需要拥有品牌代理和产品设计公司，社会代理和传统广告代理。它变得非常断裂。Brandless是垂直整合的。我们是一个小型的设计和创意团队，我们涉及所有方面。广告，包装设计，网站，产品摄影，拆箱体验等。Brandless体验的每个部分都由相同的设计原则驱动。

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