沈阳设计公司-沈阳商标设计公司可口可乐在工艺上寻找推动增长的机会

在英国重新设计了Schweppes之后，可口可乐在世界许多地方看到了“复兴”之后，正在寻找搅拌机的更多机会。可口可乐正在寻求“再造趋势”并推动增长，因此希望在高端细分市场和工艺饮料中寻找更多机会。该公司刚刚在英国改造了Schweppes品牌，并推出了一系列新的高级调音台Schweppes1783。同时，在西班牙，该公司还推出了Royal Bliss，这是一个仅在本地渠道销售的高级混音品牌。可口可乐还与欧洲的Appletiser等品牌建立了“精致口味”的基础。可口可乐首席执行官詹姆斯·昆西（James Quincey）在昨天（10月25日）公布第三季度业绩后的分析师电话会议上说：“众所周知，越来越多的消费者，尤其是成年人，正在寻求具有精致风味，优质成分和独特风味的独特产品。规模较小的工艺品生产。“我们正在寻找增长高端细分市场的机会，例如成人手工饮料。”尽管可口可乐试图重组其业务，使其成为一家“饮料总公司”，但它仍然依靠波光粼粼的销售，随着消费者转向更健康的选择，该行业的销售疲软。但是，尽管该公司的销售额在本季度有所下降，但下降幅度并不像许多分析师所担心的那样严重。截至9月底的三个月中，该公司销售额下降15％，至91亿美元，超出分析师预期的87.2亿美元。可口可乐将其归功于成功的重新配方和品牌战略重新推出可乐零糖等产品。昆西说，在英国等已发售超过12个月的市场中，“持续不断的提速正在提升整个系列”。尽管他承认可乐零糖有时确实可以使Diet Coke和Coke Original成为蚕食，但“还有更多的数量和更多的消费者重新加入了特许经营权。”“期望食人族化为零是不现实的。但显然关键是要成为一个积极的正面人物。因此，我们对它的运行情况感到满意。根据不同国家/地区中可口可乐系列的不同，在不同国家/地区略有不同，但这是净积极的结果，我们受到鼓舞。” Quincey解释说。但是，他也承认并非所有努力都奏效。例如，在哥斯达黎加，可口可乐公司推出了仅加果汁但不加糖的芬达糖，但发现消费者认为它是一种增量食品，无济于事，因此必须恢复原始配方。“最终的教训是，跨所有市场的单一方法将行不通。我们需要根据每个市场的消费者心态和口味来定制我们的方法。此外，我们的模型必须灵活，因此，如果品牌推介不成功，我们可以迅速适应和改变策略。我们授权当地领导者做出这些关键的品牌决策。”他说。

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