发布时间:2020/12/16 14:11:38
文章来源:品牌策划公司
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当品牌与Fenty和Glossier等颠覆者竞争时,它正在着重于三点计划,以确保它与年轻消费者相关。 为了吸引年龄在4至24岁之间的Z代消费者,雅芳“完全摆脱了营销规则”。 这个拥有130年历史的品牌制定了三点计划,以吸引跨越营销各个方面的新一代。 “这与产品,定位和正确做事有关。这就是我们面向下一代的方式。”该公司的首席品牌和美容官James Thompson解释说。 汤普森(Thompson)于去年11月加入,面对着竞争日益激烈的美容市场,他被指控将这家标志性科技公司重新命名。 他说:“我们有机会成为标志性企业之一,并成为20世纪这一时期的标志。” 我们有机会成为20世纪这一时期的标志性企业之一。 詹姆斯·汤普森,雅芳 计划的第一部分涉及品牌“从头到尾”精简创新渠道。这已经看到它将社交聆听融入到开发新颖有趣的妆容中。 这方面的第一个例子是真正的5合1睫毛膏天才睫毛膏,它使用社交媒体发现了最希望得到的前五项睫毛膏好处,并创建了一种可满足他们需求的产品。 除了加强创新之外,雅芳还确保其发现趋势“比以往更快”。这种关注导致了韩国首个美容系列的推出以及今年的节日系列,以满足年轻消费者的需求。 无论是倾听社会声音,加快创新速度还是推出新产品,都是所有这些变革的基础。特别是,汤普森(Thompson)对技术如何帮助美容行业个性化的兴趣不仅在于营销,还在于其产品。哈尔滨科技VI设计解释说:“将会有很多个性化。现在,当您进入商店时,可以使用一些相当基本的方法来了解自己的皮肤类型和适合您的外观,但是越来越多的技术使我们能够看到环境对特定人及其皮肤的影响类型及其肤色等等。” 哈尔滨科技VI设计公司补充说:“您可能最终会使用人们可以佩戴的设备,这些设备可以评估他们的皮肤问题或可以探访的地方,专家可以带他们去那里。” 很明显,该品牌制定了雄心勃勃的计划,自汤普森到任以来,他就一直在向营销团队提供大量任务。他说:“我们正在努力提高战略性和专业性,并获得对媒体,商业化,定价,设计,特定创意能力的更多见解。” 尽管他已经监督了许多变化并且要做的事情很长,但汤普森对公司的发展轨迹仍然保持着沉默。 “如果您能在知道自己已尽力的情况下休整一天,就不必担心,我知道这家公司正在尽力而为。他在进行创新,刷新我们的产品线,在整个品牌中进行更具创新性的工作,与相关性更高以及合作性更高的方面正在付出巨大的努力。”他总结道。
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