潮州化妆品VI设计-潮州化妆品品牌设计公司欧莱雅如何采用新的营销法规

欧莱雅正进入一个新的转型时期，称之为“营销3.0”。已有110年历史的化妆品业巨头希望它能够帮助它保持与时俱进，并在快速发展的市场中保持同步，并为品牌战略和消费者创造更值得信赖的数字经济。潮州化妆品VI设计说：“就营销团队的组织方式而言，我们已经发生了很大变化：我们称之为营销3.0 。” “数字化转型的最深层部分是消除组织的束缚，使人们以项目模式与非常有序的团队精神团结在一起，这是创新，这是营销计划，这是市场策略，这就是运营和执行计划”。与仅执行产品策略相比，这成为一种非常全面的消费者体验方法。” 欧莱雅首先在英国测试了Marketing 3.0，并在许多领域进行了改进，包括提高员工技能，提高团队生产力和提高消费者满意度，促使该品牌在全球范围内推广。 “欧莱雅是一家相当分散的公司，因为我们认为分散化是瞬息万变的世界中的一项资产，在这个瞬息万变的世界中，每天都有无处不在的新平台出现，因此，您确实需要时刻把握脉搏，并把握自己的皮肤游戏。”罗切特解释说。“我们要做的是测试并学习一些模型；当我们看到某些模型真正成功时，便可以对其进行扩展。” 我们如何为消费者带来价值，以便他们愿意与我们开始对话，这不仅是因为他们在我们的网站上花费了几分钟，我们才有权进行对话？ 欧莱雅Lubomira Rochet 欧莱雅转型的另一个不可分割的部分包括重新考虑其与代理商的合作方式，这些代理商“正在以完全相同的方式进行变革和破坏”。 尽管欧莱雅仍然严重依赖其代理合作伙伴，但它相信可以通过将其某些战略能力纳入其中来推动“互助转型过程”。例如，该公司将部分媒体购买的资源外包，尽管只是“少数”，以帮助其更好地了解在Facebook，Google或Amazon上的购买过程。潮州化妆品品牌设计公司说：“我们相信，凭借这种专业知识，我们可以成为与代理商更好的合作伙伴，不仅可以提高他们的技能，还可以更好地控制我们从中获得的收益。” “这是关于相互提升技能的。” 重塑货币和算法伦理 根据罗切特的说法，有两种需要重塑的主要货币：信任和关注，它们已被诸如假新闻，假追随者，广告轰炸和重新定位等问题所破坏。 但是，她说，广告技术的过剩已被推到了极限，而GDPR则非常及时地重新安排了有关透明度，同意和基于许可的营销的对话。 欧莱雅CMO：仅销售产品的公司不会成功 她问道：“关键的问题是我们如何从基于Cookie的营销过渡到更多基于人的营销。” “我们如何为消费者带来价值，以便他们愿意与我们开始对话，这不仅是因为他们在我们的网站上花费了几分钟，我们才有权进行对话？” 尽管“绝对”是品牌安全的问题，但Rochet目前最关心的是算法的道德和责任感。 她说：“您的生活中的许多环节都受到算法的调节-在亚马逊上购买的产品，在YouTube上看到的内容，在Facebook上收到的信息以及在Instagram上看到的品牌。”

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