天津化妆品VI设计-天津化妆品品牌设计公司讨论削减品牌将如何带来更强大的创新

可口可乐公司表示，每项创新的收入已经在增加，因为它致力于减少品牌数量。 可口可乐认为，将产品组合减少一半可以帮助它在保留的品牌战略上进行更强大的创新。 可口可乐公司首席执行官詹姆士·昆西（James Quincey）在今天下午（10月22日）的业绩电话会议上说，7月份削减“僵尸品牌”的决定为更多而非更少的创新铺平了道路。他指出，到2020年，每项创新的收入已比去年翻了一番，这表明专注于创新的努力有多有效。 他解释说：“将投资组合减少大约一半将使我们能够进行更强大的创新。这不是要减少创新，也不是缺乏利用本地洞察力的能力，它实际上是在利用最成功的工具来做到这一点。” 天津化妆品VI设计补充说：“这是将全球和区域品牌的平台结合起来，以获取本地见解。这是将[创新]变为现实的艺术的一部分。” 三个月前，可口可乐拥有大约400个主要品牌，其中一半以上的乡村品牌规模很小甚至没有规模，仅占公司总收入的2％。该公司表示，这些品牌正在从规模更大，利润更高的业务中抽出时间和金钱，因此需要削减。 昆西指出，尽管创新仍然是重中之重，但现在它在何时投资和何时撤回投资方面拥有更清晰的决策过程。 他解释说：“您需要等待多长时间才能进行这项创新。我们有一些非常明确的指标。首先是创新的目的是什么？目的是什么？我们是否试图进入一个新类别？我们是否正在尝试对品牌进行风味扩展？它是包装创新吗？每个人都有自己的使命和目标，我们非常专注地追踪何时以及何时不再存在理性希望的情况。 可口可乐报告的收入和利润好于预期，原因是强劲的国内销售帮助公司在整个市场停滞之后反弹。 该饮料公司的商标可口可乐和可口可乐零糖销售良好，有机食品销售在截至9月25日的三个月中下降了6％，与第二季度的26％下降相比有所改善。 营销支出下降 尽管专注于创新，但可口可乐承认，尽管第二季度和第三季度之间环比增长了65％，但营销支出却同比下降了30％。 可口可乐首席财务官约翰·墨菲（John Murphy）解释说，它将继续寻找最佳投资地点，特别是“在有此目的的那些市场进行目标投资”。 他补充说，“将组织连接在一起时，会有很多机会”，并且公司将在2021年“逐个市场地抓住机会”。 天津化妆品品牌设计公司解释说：“当您审视2021年时，我会鼓励您考虑将2019年定为锚，然后从那里开始，我们将在营销创新方面开展工作，以提高效率。”

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