麦当劳品牌是怎样走向本土的

麦当劳品牌字体设计，颜色设计，标志设计，VI设计设计以及餐厅环境设计应该说是一些餐饮店的榜样了，他们对形象设计的理解，应用和把握都非常到位，颜色的应用简洁而项目，色彩上从不喧宾夺主，不会显得脏乱，始终保持一种自然和谐的格调，这种设计让消费者始终感觉一致，这让品牌形象设计给消费者留下了很好的体验。

麦当劳品牌字体设计欣赏

与当麦当劳于1990年在莫斯科开设第一家餐厅时，这是一个全球现象。当时是麦当劳的巨人安德烈，拥有600名员工，拥有900个座位的庞然大物。在第一天，他们预计将为大约1,000名客户提供服务;相反，有30,000人出现在Pushkinskaya广场周围。这显然是麦当劳式的命运。托尔斯泰和列宁的俄罗斯已经一去不复返了 - 这是纯粹的，纯粹的资本主义渗透。

麦当劳品牌VI设计欣赏

如今，麦当劳品牌在全球拥有36,000多家餐厅。你希望看到附近到处都是金色的拱门。
令人震惊的是，麦当劳直到2014年才登陆越南，这是一个长达十年的热门连锁店之旅。当美国 - 越南企业家和风险投资家亨利·阮（Henry Nguyen）最终达成协议以实现这一链条时，他获得了越南品牌代理商Rice Creative的帮助。他们将为麦当劳创造纪念身份，并通过制作限量版纪念品，别针和海报以及衬衫来纪念这一场合 - 基本上，所有有趣的赃物都是您排队等候以获得第一次品尝巨无霸时所期望的。

麦当劳品牌形象设计欣赏

但赖斯还需要建立品牌的存在。

将全球品牌引入一个全新的消费者国家，即使是拥有9500万人口和新兴中产阶级的消费者，也存在挑战。当然，他们可能认识麦当劳，但是他们曾经亲身体验过吗？这对该国来说是一次历史性的重大事件，但他们仍然不得不考虑这些餐馆如何居住在他们的社区。
赖斯联合创始人约书亚·布雷登巴赫说：“我们目睹了其他大型跨国公司在越南登陆，很少考虑越南。” “对于一个国际巨头来说，就像在任何地方一样，并期望在门口遇到洪水的人不是很负责任;此外，它在业务方面不是很可持续。我们知道，我们可以帮助麦当劳以他们想要的方式与他们一起思考和体贴地联系。“

他们通过赋予全球品牌当地的感觉来做到这一点。显然，他们会在挖掘经典菜单的同时，使用该品牌的标志性颜色和标识，但这也是一个想要与越南互动的品牌形象。这意味着给它一个可识​​别的面孔。 “他们实际上是可以成为各自社区中心的餐馆，”约书亚说。 “麦当劳不仅仅是吃饭或花时间的另一种选择。我们首先将餐厅视为标志性建筑设计，更深层次地将人们联系起来。“

麦当劳品牌标志设计欣赏

他们的策略思想依赖于绘制每个社区的一些独特特征。

“每个社区都有它的名字：Da Kao，BếnThành，GòVấp等，”Joshua说。 “这些名字都有他们自己的身份，但我们相信像麦当劳这样的大品牌应该进一步鼓励每个社区都是特别的，而他们只是简单地召集社区，他们可以赋予社区自豪感。我们为每个与品牌合作的社区名称开发了一个标识。“

“这个过程始于麦当劳的字体，”他补充道。 “我们在排版方面采取了自由，特别是在整合越南变音符号时。越南的一个常见景象是大胆的大胆数字，大致盖章或印在城墙上。这来自于以涂鸦式方式发布信息的小型本地企业。视觉噪音已成为越南城市中心审美的一部分。我们将这种美学带入了位置标志，以及标志性的麦当劳菜单项目的新鲜描绘。我们制作了数十枚邮票，数百张墨水印记，并选择了最具设计性的印章。“

当然，这对传奇品牌来说并不是一件容易的事。自2014年以来，他们只在越南开设了17个地点，他们尚未在该国找到自己的立足点。部分原因是价格点和街头小贩的普遍存在。

麦当劳并不孤单。肯德基是1997年在越南开设商店的首批QSR之一。虽然在日本等其他亚洲国家（现在是圣诞节传统）取得了巨大的成功，但他们在七年内成功开设了十家餐馆。然而，一旦他们更新菜单以反映一些当地口味的主食，如他们的虾汉堡或鸡肉饭，他们发现更多的成功。今天，越南有100多家肯德基。