江门品牌设计公司-江门标志设计公司使品牌与业务战略保持一致

最近，媒体人士，行业同行和内部同事多次要求我对Uber最近的“品牌重塑”发表评论，而我一直不这样做。我之所以发表评论，并不是因为旧品牌与新品牌之间存在主观偏爱或观点。并不是因为我不想与我尊敬并认可他们对品牌行业的长期贡献的竞争对手品牌咨询公司打架，而是因为我无法看到或证明重新品牌化的原因或这样做的结果是合理的重塑品牌。它是品牌重塑吗？改版了吗？淡化徽标？更平易近人的字体？品牌拥有者和保管人将其称为重塑品牌，是向全球流动性的转变，而不是以运动形式表现出的运输。从战略上讲，这是自3年前的更名以来的情况。优步（Uber）或优步（UBER）朝着更加平易近人的位置发展，而不是向利基市场发展，并且从运输到基本快递到菜刀租赁和食品交付等更大的细分市场都可以使用它。保留黑色并拥有字体是很好的选择，可以提高品牌形象和品牌认知度记忆力，但不会对业务产生正面或负面的影响。它的确使品牌在客户眼中保持新鲜，现代和活跃。Dunkin'Donuts，这是1950年代的主导咖啡屋品牌，上周宣布，它将重塑品牌，首先是从Dunkin'Donuts改为简单的Dunkin'。此举旨在使品牌名称与公司的业务战略保持一致，并在市场上定位为“饮料主导”品牌，同时将其重点和服务产品范围转移到咖啡，茶和快餐食品（包括小吃和烘焙食品）当然还有甜甜圈。拥有Dunkin'Donuts和Baskin Robbins并持有“ Dunkin'Brands”名称的控股公司可以理解这一举??动。它只是根据其品牌战略的商业现实和客户认知来行动，因此该公司的年收入为44亿美元，其中67％纯粹来自咖啡销售；每份的利润率超过90％。因此，在Dunkin'Donuts的情况下，重塑是不可避免的，它属于企业和公司进行重塑的典型且合理的原因。Uber不具备的原因：1）品牌声誉问题：尽管在基础设施，技术，包装，营销工作和全球影响力方面进行了大量投资，但幸运的Goldstar永远无法改变客户对其质量差的看法。LG随后出生。2）业务模型调整：这是企业和品牌扩展其提供的产品服务范围，以满足客户和市场不断变化或变化的需求的时候。Dunkin'重塑品牌，更改品牌名称和改善客户体验的充分理由。3）重新获得品牌相关性：另一个上周进行了相关品牌更名的重量级品牌是Weight Watchers（更名为WW）。WW进行了品牌重塑，以反映时代的需求，并从“特色”饮食产品品牌扩展到生活方式与健康品牌，从而扩大定位。因此，下一次您考虑将您的业务，产品服务或组织重新命名时，请三思而后行，是因为这样做很不错，还是根据您的业务将其品牌与新的业务现实保持一致？品牌策略？

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