乌鲁木齐企业VI设计公司-乌鲁木齐企业品牌设计公司真正的目标为社会和股东创造价值

营销人员和品牌设计领导者面对从目标创造价值的压力越来越大。但是，许多人仍在努力理解如何发挥其潜力及其在复苏中的作用。 GOOD Agency和YouGov进行的研究表明，三分之二的营销商将目标视为从当前危机中恢复的主要途径。但只有四分之一的计划今年要投入更多资源。 这个“临界点”是由消费者需求驱动的，由危机加速的，被认为是影响与目的相关的营销决策的第一大因素。然而，同一项研究还揭示了“资源不足”和“其他优先事项”，这是企业未能采取任何实质行动来真正体现其承诺的主要原因。 结果呢？在消费者和员工越来越挑剔和宽容的时代，品牌暴露无遗。那么，营销人员可以采取什么措施说服董事会，让董事会有这个席位？ GOOD将举办一个分为两部分的在线活动系列，以帮助使目的明确。在此注册。 企业的作用是创造价值，但是股东的首要地位严重扭曲了这一点。许多企业领导者一直（现在仍然）将其视为追求利润的理由，而不论受到了何种影响。这在企业创造价值所需的生态系统中造成了不平衡；健康的社会和可持续的环境。结果是毁灭性的。股东至高无上还破坏了企业建立信任所需的道德诚信。 具有讽刺意味的是，现在，股东至上的原则是造成股东价值遭受最大损失和最大风险的原因。尽管企业的角色是创造价值仍然是事实，但现在所有企业都被问到两个问题：您如何创造价值，以及您为谁创造价值？ 目的对业务至关重要 这些问题的答案是企业宗旨的核心，并且要求企业领导者将目光从短期利润中转移到创造更大的价值上。 目的的快速增长是人为驱动的现象，并且正在带来关键业务挑战。吸引并留住最好的人才。面对日益增长的消费者认知度，成为“首选品牌”。需要反映出投资者所代表的人的价值。从企业所依赖的社区获得社会经营许可。 表现出对目标的承诺的企业有能力通过对社会和赖以生存的环境产生积极影响来正面应对这些挑战。 目的不是企业社会责任（CSR）。现在，每项业务都应该有这种期望。企业社会责任捍卫价值而非创造价值。目的既不是短期的，以事业为导向的营销活动，也不是更有目的的品牌定位。这些都不是一经推出就可以创造价值。实际上，它们很可能会使品牌或业务贬值。 如何通过目的创造价值 那么，营销人员在创造目标创造的长期价值中将发挥什么作用？市场部门越来越希望不仅定义品牌的目的，而且还要向执行团队进行投资。 对于营销人员来说，充分理解如何定义一个不仅具有吸引力和真实性的目的，而且还可以为企业带来明显的可衡量的价值，已经变得至关重要。我们的建议：价值创造是在证明目的的过程中，而不是在拥有目的的主张中。 要实现这一点，需要三个要素： 目的：明确定义您的企业打算如何对与您的品牌相关的社会和环境产生积极影响，同时为企业和您的个人利益相关者创造价值，即您的目标。 集成：目的可以通知并影响整个企业的决策和行为，但是对关键目的驱动的投资提供了承诺的证据，并且是创造价值的工具。 灵感：目标需要一个受雄心勃勃的激励和积极主动的人际网络才能成功。这要求令人信服的创意交流，以及在每个利益相关者的故事中扮演清晰的角色，从而赋予他们归属感，主人翁感和代理权。 表现出对目标的承诺的企业将吸引最优秀的人才，拥有更具弹性的客户，与竞争对手区分开来，降低经营风险并增加增长机会-同时解决我们面临的一些基本社会和环境挑战。 清晰，引人注目的和富有创意的沟通对于企业目标的一致表达以及激发从目标中产生价值所需的支持至关重要。 目的将改变品牌和营销部门的运作方式，并扩大业务范围。营销人员现在正处于为业务和个人利益相关者以及社会和环境创造长期，可持续价值的支点。 现在是营销人员应对挑战的时候了。

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