天津食品VI设计-天津食品VI设计公司为什么哈根达斯在锁定期间没有使营销停滞

哈根达斯（Häagen-Dazs）品牌正在数字营销方面加倍投资，因为它希望“利用锁定期间获得的动力”。 当冠状病毒感染时，许多品牌关闭了营销以节省成本。但是冰淇淋品牌哈根达斯坚称不会停止投资。 “我们没有陷入停顿。我的意思是，我们采取了行动，我们保持了投资压力，并确保我们的品牌显着性以有意义和有目的的方式进行。”哈根达斯公司所有者欧雅达斯公司欧洲和大洋洲营销文化和品牌经验负责人Arjoon百色 尽管确实削减了传统媒体的支出，但数字投资却有所增加。一个例子是它与Secret Cinema合作开展“秘密沙发”计划-每周在线电影放映。 Secret Cinema发送了我们的新闻简报，其中揭示了本周的电影以及如何访问它。这些还包括放映前的叙事，使观众可以打扮成关键人物，学习舞蹈，制作道具和创建播放列表。 时事通讯的接收者还可以获得每周的代码，从而可以通过与Amazon Prime Now的合作订购哈根达斯一周的风味。然后，他们被鼓励使用#HaagIndoors标签分享他们的图像，其中最好的是赢得一周的冰淇淋。 该活动成为多年来品牌最有效的数字激活活动之一，从而促进了与主要受众的互动。Bose将此归功于将物理和数字技术与“核心产品”结合在一起。他说，让听众具有创造力也是关键。天津食品VI设计补充说：“ [这是]物理和数字相遇的地方，它使我们能够将产品置于核心位置。” 他计划将品牌的数字化投资翻倍，以“利用这一势头”。使用影响者，即使是听众较少的影响者，也将很重要，尽管他认为，必须有一个“尝试策略”才能创建“制胜法宝”。 他解释说：“宏观影响者和微观影响者都有明显的作用。我们需要问（在使用较小的影响力时）如何传播真正的粉丝，并真正建立高度参与的超本地化社区？” 为此，General Mills拥有可识别其品牌前1％的“超级粉丝”的技术。然后与他们互动以产生见解，内容，甚至使用社交和数字商务。 Bose补充说：“这是关于鼓吹和民主化影响力。” 锁定学习 在封锁期间，得益于人们储存冰柜和天气转暖，哈根达斯（Haagen Daz）在英国的冰淇淋销量上升。在大流行期间，所有者通用磨坊（General Mills）总体上随着家庭食物需求的增长而增长。 但是，尽管该公司无疑受益于消费者趋势，但Bose表示，这种成功“并非偶然”。他很清楚，即使生活慢慢恢复正常，营销人员也需要运用在大流行中学到的一些知识。 天津食品VI设计公司解释说：“它向我们展示了我们比以往任何时候都更加敏捷和反应敏捷，因此我们不想回头。这是要适应这种成长，实验和学习的文化。” 在所有品牌中，Bose都确保营销人员保持决定性，从而在冠状病毒感染期间进行更具反应性的营销。另外，他说，确保食品品牌在Covid-19期间不会保持沉默，有助于保持客户并赢得新客户。 Bose总结道：“当您在危机中表现出色时，不仅会赢得份额和品牌热爱，而且还会继续赢得胜利。”

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