成都VI设计公司认为工作方式不同的品牌需要以不同的方式来创建和管理

随着传统类别界限的模糊化，“去品牌化”的权威越来越少地来自于他们所做的事情，而更多地来自于他们如何去做。这种方法从各个角度着眼于必须如何解决，既要深入了解客户正在努力实现的进度，又要有目的性和独特的应对方式。它要求从内部（而不只是从营销的角度）对品牌战略进行全面管理。您的挑战将是重新考虑您的注意力并转变思维方式。

一些问题要问自己：

您的客户是为了您的工作还是为了您的工作而来找您？

您的组织中的“洞察力”是客户研究的理想用语，还是真正发现人们生活中“空白”的过程？

您为以客户为主导而感到自豪，还是您有领导客户的目的和愿景？

您是将品牌标识视为受保护的机构资产还是客户可以感觉属于自己的更开放的环境？

您是通过客户无法拒绝的交易来购买客户的数据许可，还是被邀请分享他们的生活和业务？

您组织中的品牌治理是关于设计合规性还是创意方向？

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