湛江VI设计公司-湛江设计公司CPG品牌权衡与COVID相关的行为变化

在MediaPost的Brand Insider CPG峰会于8月18日举行之前，我们向与会者提出了一系列问题，以评估其广告行为，并得出有趣的结果。自三月份打出COVID-19以来，媒体支出下降了很多。多达64％的受访者表示，他们的支出下降了20％或更多。略高于四分之一（27％）的受访者表示，媒体支出保持不变，不到十分之一的受访者（9％）的支出下降了20％或更少。一些营销人员报告说，尽管他们减少了支出，但最终效率更高。那么这些广告费去了哪里呢？超过三分之一（35％）投放到社交网站，四分之一投放到数字显示/视频，15％投放到搜索，10％投放到社交，OTT / CTV投放，另外10％投放到电视持续5％。在7月抵制期间停止在Facebook和Instagram上投放广告的品牌中，似乎没有人测试其他社交程序，理由是时间和/或金钱不足。一位受访者说：“我们花时间尝试与其他现有合作伙伴一起验证cros-over和渠道归属。我们想测试Pinterest和Twitter。”由于COVID-19的需求增加，品牌战略正在利用基于交付的服务来适应当前的购买行为，其中Amazon Prime是30％的受访者的首选。五分之一（20％）的人使用杂货店送货应用程序（Instacart和Walmart），而10％的人使用Shipt。有的推出了自己的电子商务网站，如pantryshop.com，snacks.com和 well.ca。自从COVID-19大流行开始以来，许多品牌的零售业绩都达到了顶峰。结果，他们说与一些零售商的关系已经发展。一位人士说，他们与买家的关系“实际上已经得到改善。旧的会议结构被打破了。视频会议和WFH（在家工作）已经使一些原本比较困难的客户变得人性化了。”另一个提议是，他们正在为当前玩家创造更多的本地内容和奖励。最后，我们想知道他们明年的最大营销挑战。毫不奇怪，将近一半（48％）的人表示在不可预测的环境中进行计划，有14％的人表示D2C竞争对手-相同比例的人称亚马逊。10％的受访者认为过多的营销渠道是一个挑战，而另外10％的受访者则表示“其他”，其中包括来自社交平台的竞争，不知道总统选举后市场将如何发展，仿制竞争和全球性竞争。品牌。少数（5％）引用了自有品牌竞争。

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