2020-11-02
11/02
品牌进入平台时会与现有的合作伙伴保持联系，他们希望获得冠军，或者他们可能已经在创意中谈论了一项主动行动-KitKat是后者的一个例子。
奢侈品牌现在必须适应一个新的现实，即消费者正在转向药店品牌，并在高端和低端混合，其中高端市场受到的影响最大。
我们已经确定了这一增长组合中的主品牌，这些主品牌由大约200个全球，区域和本地品牌组成，这将使我们能够保持真正以消费者为中心，重点关注那些可以扩展以长期推动利润的品牌。
他认为，需要学习的有关全球战略的经验教训，与如何制定战略的实质差异无关，而与方法和思维方式的某些无形因素有关。
2020-10-31
10/31
即使该公司正准备从现在的15家美国商店发展到2020年，并且计划建立比现有商店更大的新商店，它们仍将拥有相同的招牌无印良品，让您呼气当您走进一家商店时，心情会轻松些。
无需对营销材料的图稿进行细微更改就可以是一个昂贵且费时的过程。
于以价格为中心的活动，它具有出色的创造力，洞察力和品牌建设能力，对于一个需要持续艰难的转变的品牌来说，取得了不俗的成绩。
癌症研究（英国）研究公司市场负责人菲利普·阿尔蒙德（Philip Almond）认为，建立有效的文化并不一定意味着要成为KPI和其他指标的奴隶。
2020-10-30
10/30
我们相信，任何餐厅品牌都应该能够通过移动，全渠道订购和忠诚度产品的无缝组合来以数字方式吸引顾客。
尽管以数据为导向的定位打开了个性化和影响力的新门，但创意并没有始终保持同步。
发现参与者确实认为广告商在费用方面付出了更大的努力，这是品牌能力的信号，因此，他们将品牌评价为更具吸引力的潜在雇主。
2020-10-29
10/29
我们正在通过减少，循环利用和重新发明包装以使其更具可持续性来正面解决这一问题，直到我们生活在一个塑料得到更新和再利用的世界中，我们才会停下来。
对于“关联”部分，品牌基于品牌与媒体所有者之间的“共同信念”，即“原创永远是最好的”。
但是，消费者现在对品牌的期望更高，他们的信任取决于品牌能否通过信任的三个门-产品，客户体验和对社会的影响。
我们喜欢使事情复杂化，但实际上，人们不购买品牌的主要原因不是他们考虑过并拒绝了他们。就是那些品牌根本没有考虑任何考虑因素。
2020-10-28
10/28
在当今世界的情况下，许多客户都避开了它。但是，如果您讲的是一个真实的，扎根的故事，并且不想大笑，那么人们会很感激。
当消费者接触到广告的原始和编辑版本时，研究人员发现，对于带有声音识别的广告版本，最终品牌的大脑反应在所有关键指标（参与度，情感强度，记忆编码）上都更高。
基于对公司有利的产品来推广自有品牌设计产品与亚马逊广为宣传的客户痴迷症相矛盾。 一位熟悉该项目的人士说：“搜索引擎应该寻找相关的项目，而不是寻找利润更高的项目。”
我们将推出含糖和不含糖的可口可乐能源，我们将继续扩展和多样化我们的产品范围，为英国消费者提供更多的饮料选择。
他们应该为消费者的生活增加价值，提供便利并以清晰的方式进行交流，从而建立情感联系。 尽管有些人有能力自己实现这一目标，但“更多的人正在不同类别中相互安慰，并创造出明显的差异点”
她说，无论他们的具体目标是什么，改善健康状况是许多消费者和品牌的旅程，“品牌必须成为这些旅程中的合作伙伴，从而获得深厚的忠诚度”。
2020-10-27
10/27
2020-10-26
10/26
面对前所未有的系统性威胁，品牌将不得不改变优先次序并改变观念。不再将人视为消费者，而将其视为公民
无论您走进实体的Microsoft Store还是来到Microsoft.com以及我团队运行的主页，我们的核心目标之一就是与客户建立信任
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王小姐
潘总监
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