2020-09-19
09/19
英国脱欧及其对经济的影响的不确定性迫使公司撤回营销支出，并将资金转移到数字化以寻求成本效益。
领英正在投放其首批电视广告，这是一项针对其成员的求职经历的运动的一部分，目的是向其品牌展示更温暖，更人性化的一面。
凯洛格（Kellogg's）正在建立一种混合客户策略，该策略建立在其传统的基础上，同时又使其适合数字化环境。
佩洛顿（Peloton）本来可以将圣诞节广告的重点放在运动可以改善人们生活的多种方式上，但是却因过时的刻板印象和性别歧视而受到侵犯。
随着大选可能引发更多的分裂，广告可以在帮助消费者，同事和社区再次团结方面发挥作用。
2020-09-18
09/18
特易购（Tesco）是年度品牌的杰出赢家，获得了我们评委的最多票数，并荣登了《营销周刊》读者调查的榜首。
由于信任度将再次占据广告议程的主导地位，因此营销人员有责任表现出他们对进行负责任营销的承诺，并有理由相信其动机是真实的，并超越了商业利益。
2020-09-17
09/17
宝丽来希望焕然一新的外观能够使色谱恢复为独特的宝丽来，并帮助创建一个更统一的品牌。
随着Covid-19继续在英国各地传播，消费者的信心可能会进一步下降，但是品牌应该将其视为一个机会，而不是保持沉默。
当我们展望Covid-19危机减轻的未来时，各品牌有能力团结我们，激励我们，并在愿意尝试的情况下开辟新的前进之路。
“一旦我们运行了新的广告系列，每个人又回到了原来的水平，那么您将与其他人竞争，每个人都将回到他们通常的广告系列。”
绝大多数营销人员正在削减或维持其营销预算，他们说，尽管财务团队了解在冠状病毒大流行期间对媒体进行投资的基本原理，但他们根本没有钱这样做。
在这种大流行期间，品牌必须做出艰难的选择，影响客户和员工，但诚实行事和诚实沟通将保留信任
2020-09-16
09/16
可口可乐正在将重点从并购和小型创新转移，并在电子商务寻求优先机会的同时将电子商务放在优先位置，尽管Covid-19还是这样。
品牌包装设计必须在情感上建立联系，并了解它们在消费者优先考虑的清单中位置较低，这意味着您需要使用当地语言和文化的细微差别。
2020-09-12
09/12
福特希望在其新品牌定位“ Bring On Tomorrow”的基础上继续发展，因为汽车品牌争先恐后地为电动汽车的未来定位。
内容营销，尤其是围绕产品的内容营销，现在是创建个性化客户体验的关键，而营销人员需要投资于正确的技术来对其进行管理。
此举使该品牌的积极情绪飙升，并稳定到比危机前更高的水平。
为了了解如何适应社会，商业和消费经济的新现实，品牌需要解决客户，客户和公民不断变化的需求。
营销人员似乎认为，帝亚吉欧（Diageo）对航空金酒（Aviation Gin）的收购为如何发展烈酒品牌提供了一个蓝图，但是如果他们专注于使自己的品牌实用和独特的原因会更好。
Facebook的下一任CMO面临着声誉和信任方面的持续挑战，同时肩负着建立品牌的任务。
2020-09-11
09/11
由于COVID-19的需求增加，品牌正在利用基于交付的服务来适应当前的购买行为，其中Amazon Prime是30％的受访者的首选。
赫尔利说：“这项运动是我们努力的继续，以使品牌更容易获得，并重新树立人们对财务计划的理解。” “
2020-09-10
09/10
保持相关性并快速响应消费者需求已帮助Microsoft，可口可乐，麦当劳和迪士尼在20年后保持其在Interbrand前10名中的位置。
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王小姐
潘总监
业务咨询 王小姐
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